2022

Raport powstał na podstawie badania, które zostało przeprowadzone przez Kantar Polska metodą wywiadów telefonicznych w dniach 28.09-10.10.2022 r. Próbę wyjściową do badania stanowiły połączone listy zgłoszonych przez poszczególne agencje objęte badaniem. Próba ta liczyła 194 kontakty. W badaniu ocenianych było 15 agencji. Wszystkie agencje osiągnęły próbę minimalną, to znaczy zostały ocenione przez minimum 5 respondentów. Wyróżnienia i strzałki pochodzą od redakcji.
Wszelkie dane, w tym finansowe, w portretach agencji są deklaratywne i pochodzą od prezentowanych firm.

NOWE ROZDANIE
OSTATNIE LATA BYŁY NIE LADA WYZWANIEM DLA BRANŻY EVENTOWEJ. Nie wszystkim agencjom udało utrzymać się na rynku. Te, które miały wcześniej stabilną sytuację i potrafiły sprawnie dostosować się do online'owych realiów, wyszły z tej próby zdecydowanie mocniejsze. Czasy pandemiczne popchnęły większość agencji w stronę digitalu, dzięki temu wachlarz oferty ich usług się zwiększył. Branża ma nowe narzędzia, nowe kompetencje i często silniejsze działy kreacji. Zdecydowana większość agencji notuje duży wzrost obrotów, co potwierdza, że klienci w miarę możliwości odświeżają swoje budżety eventowe.

Zmagająca się z wieloma problemami branża przeszła próbę pandemiczną. Niestety najwyraźniej nie czas na stabilizację. Przedstawiciele agencji są zgodni, że sytuacja ekonomiczna i polityczna, inflacja i recesja da marketerom w kość, a ci będą musieli znów przeanalizować swoje budżety. Może eventy online znów okażą się remedium.
Katarzyna Kacprzak

28 stron
Raport w postaci pliku PDF.

Ludzkie oblicze rewolucji

Z roku na rok podczas pracy nad tym raportem coraz trudniej definiować nam pojęcie nadawców i wyznaczyć granicę tematów, które dotyczą tych elementów rynku mediowego. Oczywiście zawsze możemy posłużyć się prostą formułą, że nadawca to podmiot, który oferuje oryginalne treści audiowizualne, ale mamy świadomość, że będzie to definicja niepełna.

Piotr Machul, zastępca redaktora naczelnego „Media Marketing Polska”.

Raport zawiera opisy:
TV: TVN24, Grupa Kino Polska, Polsat News, Canal+ Polska, Telewizja Polsat, Telewizja Polska, Telewizja Puls, Warner Bros. Discovery Poland;
VoD: Disney+, HBO Max, Netflix, Player, TVP VoD;
Radio: RMF Maxx, Radio Nowy Świat i Radio 357, Onet Audio, RMF24, Grupa Radiowa Time – Time SA, Radio Eska SA (ZPR Media), Grupa Eurozet, Grupa Radiowa Agory, Grupa RMF, Polskie, Radio SA

46 stron
Raport w postaci pliku PDF.

Raport opracowany na podstawie badania przeprowadzonego przez Kantar w dniach 1-13 czerwca 2022 r. Próbę wyjściową do badania stanowiły połączone listy klientów poszczególnych agencji PR, przekazane do „MMP". Cała lista liczyła 280 kontaktów.
Raport zawiera prezentację wyników badania 22 agencji public relations.

Czas uczenia się nowych rzeczy i oduczania starych
Po raz piąty przygotowaliśmy Raport „Agencje PR”, podsumowujący kondycję branży public relations na przestrzeni ostatnich 12 miesięcy. Głównym filarem naszej publikacji jest badanie satysfakcji klienta realizowane przez naszą redakcję wspólnie z agencją badawczą Kantar, co czynimy od kilku lat. W tegorocznym badaniu uczestniczyły 22 agencje (w ub.r. pula wynosiła 18). Większość to regularni uczestnicy badania, pozostałe agencje wzięły w nim udział po raz pierwszy, co bardzo nas ucieszyło, ponieważ dzięki temu możliwe jest uzyskanie szerszego obrazu rynku i jego zróżnicowania. Wydaje się, że poziom oferowanych usług był lepszy niż przez rokiem, co widać w wystawionych notach klienckich.

32 strony
Raport w postaci pliku pdf.

Raport opracowany na podstawie badania przeprowadzonego przez Kantar metodą CATI (Computer Assisted Telephone Interviews) w dniach 22.02-06.04.2022 r. Próbę wyjściową stanowiła grupa 2501 osób. W tej fali badania zrealizowaliśmy wywiady z 1051 osób. W raporcie znajdują się opisy 22 agencji marketing services oraz 21 agencji digital.

105 stron
Raport w postaci pliku PDF.

Marka jako chwila wytchnienia

Wszyscy zastanawiamy się, jak będzie wyglądał marketing w tym kolejnym trudnym dla Polski i świata roku. A może właśnie teraz powróci do korzeni? Wiemy już, że pomimo wstrząsów, kryzysów konsumenci kupują, a marketerzy komunikują się z nimi za pomocą reklamy. Prognozy Agory (wspominamy o nich, bo są najświeższe) mówią, że w tym roku możemy się spodziewać przyzwoitego, ok. 5-procentowego wzrostu wydatków mediowych. To całkiem sporo, chociaż autorzy tej prognozy zastrzegają, że nie są do końca w stanie określić skutków wojny w Ukrainie. Jeżeli zaś chodzi o poszczególne segmenty, to pewnie będzie podobnie jak w pierwszej najmocniejszej fazie kryzysu pandemicznego. FMCG i detaliści spożywczy będą nadal mieli się stosunkowo dobrze, a motoryzacja i AGD mogą się zmagać z problemami łańcucha dostaw, co może mieć przełożenie na ich aktywności marketingowe. Nic nie wskazuje na koniec boomu na nieruchomości, a topociąga za sobą popyt na określone dobra trwałe.
Co jednak z tonem, treścią komunikacji? W pierwszych dniach po wybuchu wojny wiele marek zawiesiło kampanie, bo marketerzy uznali ich treść za nieodpowiednią. Potem przyszła fala komunikacji dotyczącej pomocy dla Ukrainy. Ale co dalej? Czy marki nadal będą stawiać przede wszystkim na informowanie o działaniach dobroczynnych, a może na rodzinność, bliskość? Na pewno pandemia oba te wątki podkreśliła. Zwłaszcza wątek CSR stał się „must have” każdej marki, ale czy ta tematyka jako jedyna pasuje do tej sytuacji? Czy będzie pozwalała się wyróżnić? Kiedy jesienią ub.r. przygotowywaliśmy wraz z YouTube materiał dotyczący festiwalu YouTube Works, rozmawialiśmy o nowych trendach w komunikacji, które można była zaobserwować podczas amerykańskiej edycji imprezy. Pojawiły się tam prace, na których poprzedni kryzys – pandemia – odcisnął piętno. I okazało się, że najciekawsze filmy to takie, w których marki nie boją mówić się o trudnych sprawach, ale nie rezygnują z kreowania magii. Nawet zapraszają odbiorcę do ich lepszego świata.
Można odnieść wrażenie, że to powrót do reklamy z lat 90., w których po użyciu proszku do prania znikały wszelkie kłopoty życiowe. Ale może kryzys jest właśnie czasem, w którym konsumenci nie chcą ani sadvertisingu ani goodvertisingu, tylko chwili wytchnienia i radości, jakie może dać marka?

22 strony
Raport w postaci pliku pdf.

Pandemiczna transformacja cyfrowa w OOH? Czemu nie

ROK 2021 BYŁ ZNACZNIE LEPSZY DLA BRANŻY OUT OF HOME NIŻ NAJTRUDNIEJSZY PANDEMICZNY 2020. Konsumenci wrócili do miast, sklepów i centrów handlowych, a marketerzy odmrozili wydatki na outdoor i indoor. Jednak wciąż wpływy firm OOH w ub.r. były o ok. 25% niższe niż w ostatnim „normalnym” roku 2019. Digital OOH rósł szybciej niż cały rynek, ale wciąż tradycyjne nośniki to 3/4 całości przychodów branży.

Czy podobnie jak w innych sferach życia pandemia przyspieszy transformację cyfrową, tym razem w OOH? Bardzo bym chciał, aby tak było, ale chyba największą barierą jest niezrozumienie możliwości tego medium przez marketerów oraz przez agencje. Aby dowiedzieć się czegoś więcej o przyszłości DOOH, warto przeczytać wywiad z Damianem Reznerem ze Screen Network, który jest niestrudzonym, użyjmy tego słowa, „ewangelistą” branży.

Nie do końca rozumiem, dlaczego spektakularne przykłady z USA, Chin, ale także dobrze znanej nam Wielkiej Brytanii jakoś nie do końca przemawiają do naszych marketerów. Być może edukacja dotrze inną drogą. Branżą DOOH interesuje się Google oraz inne firmy martech. Jeżeli DOOH zostanie zintegrowane z narzędziami digital, to może wtedy okaże się bardziej dostępne i atrakcyjne dla reklamodawców. Bo każdy marketer po pandemii jest już przecież specjalistą od digitalu.

Redaktor naczelny „Media Marketing Polska”,
Tomasz Wygnański

22 strony
Raport w postaci pliku pdf.

Roszady, fuzje, regeneracja

Odchudzanie portfolio, przejęcia konkurencyjnych wydawców, zmiany personalne i bunt zespołu, skromniejsze zyski reklamowe – tym żyła branża wydawnicza w ostatnich kilkunastu miesiącach.
Nasze doroczne nagrody w raporcie „Wydawcy” za aktywność w ostatnim roku otrzymały Wydawnictwo Bauer, „Gazeta Wyborcza” z portalem Wyborcza.pl i Onet. Onet stanowi najpopularniejsze źródło codziennych informacji dla milionów polskich internautów, „Gazeta Wyborcza” i Wyborcza.pl stale inicjują zmiany i podnoszą poprzeczkę wydawniczą, a Bauer od 30 lat konsekwentnie i z sukcesem wprowadza w życie strategię tradycyjnego wydawcy prasowego.
W raporcie przedstawiamy portrety najważniejszych graczy na naszym rynku – wydawców prasowych i cyfrowych, a także serwisy internetowe. Dodatkowo rozmowa z szefową Grupy NaTemat, która przybliża nietuzinkową strategię i formułę codziennego serwisu internetowego. Jaki był miniony rok dla wydawców? Przede wszystkim to był czas odbudowywania biznesu po ponad dwóch latach pandemii. Rok kolejnych zmian w obrębie oferty, cyfryzacji, budowania pozycji w digitalu. – To był trudny rok z uwagi na gigantyczne wzrosty cen papieru i energii, które stawiały wydawców przed nowymi wyzwaniami i zmusiły do poniesienia cen drukowanych tytułów – mówi Maciej Brzozowski, dyrektor PR w Bauer Media. (...)

21 stron
Raport w postaci pliku pdf.

Pod presją

CZY PRACA W PRODUKCJI FILMOWEJ MUSI WIĄZAĆ SIĘ Z PRESJĄ?
W naszym raporcie czytelnik znajdzie m.in. bardzo ciekawy wywiad z Kacprem Sawickim, szefem Papaya Films. Jak wiemy, to właśnie ta firma znalazła się ostatnio w ogniu krytyki – przede wszystkim w sieci. Główne zarzuty adwersarzy, przeważnie anonimowych, to brak dbałości o pracowników i tworzenie reklam dla korporacji niszczących środowisko. Kacper Sawicki broni swojej firmy, ale mówi także, że odbiera wszystkie te głosy jako wyzwanie dla całej branży produkcji filmowej, a nawet dla całego środowiska reklamowego. Nie rozgrzeszamy Papai „za ładne oczy”, trudno się jednak ze stanowiskiem szefa firmy nie zgodzić. Bardzo źle się stało, że branża producentów doprowadziła do sytuacji, w której nie ma forum, które mogłoby stanowić miejsce do dyskusji na wszelkie gorące tematy. Odejście prawie wszystkich członków z Klubu Producentów Reklamowych dowodzi, że środowisko jest podzielone. A przecież jest o czym dyskutować, bo produkcja to proces, który przebiega zwykle pod dużą presją czasu, jest bardzo wymagający dla pracowników i podwykonawców. Tak w reklamie było zawsze. Ale teraz trzeba dostrzec też nowe zjawiska: pandemię i boom serialowy. Pandemia – jak już wiemy – może zakłócić produkcję, wielość projektów serialowych – skomplikować ją. Seriale są często produkowane przez te same studia i wykorzystują zasoby tych samych poddostawców co rynek reklamowy. Na wizerunku branży, która odnosi wielkie sukcesy, pojawiła się rysa.
Branża ma o czym rozmawiać i nie jest to na pewno wyzwanie dotyczące jednego studia.

Tomasz Wygnański

Raport zawiera opisy 19 firm.

18 stron
Raport w postaci pliku PDF.